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內容來自hexun新聞

建地查詢利率多少免費諮詢試算版權與活路

紙媒的版權保護,並不是一個新話題,“今日頭條”VS新京報卻引發廣泛的關註。一方面,網絡媒體所宣稱的用戶回流等,被很多人所不接受;另一方面,很多媒體人自己也質疑紙媒文章本身的價值性。最後,假如告贏瞭“今日頭條”,紙媒高喊已久的內容為王終於可以成為現實瞭?紙媒聲討“今日頭條”是自作多情謝勇先提出一個問題,資訊類手機app“今日頭條”因為C輪融資一億美金,並被估值5億美金所引發傳統媒體激烈反彈事件,核心問題究竟是什麼?是激憤紙媒所強調的捍衛知識產權,還是張一鳴所強調的在現有規則下通過算法,依靠機器給每個使用者提供適合其個體訴求的資訊服務?身為紙媒從業人員,我在情感上先天性傾向於保護紙媒版權,甚至很願意去想象,借此事件,中國紙媒行業可以“得寸進尺”認識到自己作為新聞生產者和作為公信力的資訊內容生產商,每天所生產的“內容”是值錢的。我還希望在已經扭曲的媒介場域中,紙媒能夠站起來,重新找到自己的位置而且獲得相應合法收益,實現媒體價值—經濟的,以及社會公共意義上的。仿佛是為這個願景提供佐證,財新傳媒堅持不懈對於侵權盜版的聲討終於收獲瞭回音。在胡舒立通過微信朋友圈進行嚴厲譴責之後,轉發新世紀周刊封面報道的某自媒體公開認錯,並且表示要與財新傳媒商量以後的合作機制。而目前獲知的方式是:轉載3個自然段加上微信鏈接,回鏈對應的微信公眾號,或者回鏈財新網。而財新也將遵守一樣的原則,3個自然段加上信托圈的鏈接。總之,用胡舒立對於此事的回應總結,原創垂直類媒體與新媒體一定要商量下辦法,“把尊重版權、擴大影響、互助互諒都做起來。”好,如果加上這個故事,再加上張一鳴曾經的表態,要把媒體、用戶以及廣告主形成一個共贏的媒體生態系統,預計在今年內完成平臺的搭建,讓內容創造者擁有內容頁商業開發的權利。這個事件也許會最終迎來合乎人們良善認知的大團圓結局:在“今日頭條”這條鮎魚的帶動下,新的合理的遊戲規則開始形成,虛擬世界中的公序良俗也在形成,在利益均沾的態勢下,原本已經被認為死期將近的紙媒,又獲得一線生機。可是,問題在於,無論是1億美金還是5億估值,究竟有多少是和“新聞”相關?“新聞”究竟值多少錢?必須看到,無論是“今日頭條”本身還是背後的投資人,都沒有表達出太多對於“新聞”的熱情,比如,根據媒體的報道,紅杉創始合夥人沈南鵬表示:“看好今日頭條技術產品及服務領域的前景,在移動互聯網上,今日頭條是移動時代媒體平臺的創新,通過技術打造瞭一個方便人們獲取信息的工具與平臺。”而決定做一個“新聞”客戶端之前,張一鳴已經擁有瞭神奇的“算法”,基於社交媒體數據分析,就能夠自動為用戶推薦二胎指南 二胎指南任何問題免費諮詢個性化的、用戶感興趣的信息,並且使用次數越多、資訊推薦就越準確。算法才是“今日頭條”的核心價值,也是為什麼張一鳴似乎更喜歡將“今日頭條”稱為“資訊”而非“新聞”客戶端的原因。於是我們可以得出結論,無論是融資還是估值,其核心並不是“新聞”,也與“新聞 ”沒有太多的關聯。正如媒體報道,在張一鳴看來,信息推薦技術的核心是“機器學習”,1億美元將主要用於人才和基礎技術如數據挖掘和機器學習領域的投入,同時加快構建移動互聯網內容的生態系統和市場投入。如果理解這一點,就不難看出目前紙媒憤怒的荒誕與自以為是。“今日頭條”真正的敵人是以傳統媒體新聞把關人的思維聚合新聞的門戶網站,與紙媒實在扯不上關系。個性定制會顛覆門戶網站模式,最終在紙媒作為供應商和客戶端之間去掉門戶這一中間環節,讓世界變平。可是,中國傳統紙媒,除瞭少數幾傢,根本就放棄瞭付費墻等方式,直接向門戶網站敞開內容,通過新聞產品免費傳播為基礎來尋找自己的商業模式的時候,就已經出局瞭,而現在,要麼是剛剛覺悟到,要麼則是被那1億融資或者5億估值刺激到,恍然大悟地作憤怒狀罷瞭。從這個角度再深入一點,就會發現如果紙媒不斷生產大量的同質化非專業內容的時候,事實上也失去瞭和“今日頭條”連同門戶網站博弈的權利:既然沒有重要到必須要轉載你的東西,為什麼要向你付費?為什麼不可以幹脆忽略你而轉向其他?而沒有導入的流量,紙媒依靠所謂公眾影響力來運營的思路如何繼續下去?“今日頭條”是否涉嫌侵權,有待法院最後判決。我也希望在群情激奮之下,中國傳媒場域中的混亂狀況能有所改觀,可回到紙媒本身,可以確定的是,“今日頭條”事件不過是放大瞭中國傳媒場域的現狀,讓紙媒又一次凸顯出來:這些問題不僅僅是新聞空間和新媒介變革,更在於落後的新聞生產方式,陳舊的對於媒體和新聞的理解以及從業者不專業造成的新聞產品質量低下。在媒介變革造成沖擊之下原有權利被削弱乃至喪失之後,已經缺乏公信力的紙媒,已經完全沒有瞭自信心。其實,“今日頭條”真正的價值在於他給予我們的想象空間。個性化推薦,給每一個用戶提供專屬於你的“新聞”服務。張一鳴真正要做的,是一個越來越懂你的機器,他曾在公開場合演講時表示,機器具有觀察、記憶、理解人的能力,而打造一個可以自我演化、不斷改進的系統是件令他感到非常興奮的事。如果看過那個人機相戀,與系統情感糾葛的電影《HER》,你一定就能懂張一鳴在說什麼和做什麼。不得不承認,這個世界,歸根結底,還是工科生和工程師塑造的。當然,新聞人能做到的,就是適應這個世界,並使之正常、健康—當然,首先你自己得正常、健康起來。其實,如果“今日頭條”有能力去掉“新聞”,而提供一個專屬於個體的全方位服務,如果他能夠解決數據過多、有效數據太少的問題,讓數據咨詢通過配備而產生價值,讓“大數據”變成“好數據”,讓機器選擇變得有智慧真的懂“你”,張一鳴和他的“今日頭條”,早就不是區區5億美金瞭,當然這一切,依然和“紙媒”與“新聞”沒什麼關系。(編輯:張掖)

新聞來源http://news.hexun.com/2014-06-13/165649905.html

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